編者按
凝共治氣力，筑安然河漢。近年來，廣州市河漢區堅持改造創新，推進社會管理現代化邁出新程序，構成具有綠裝修設計河漢特點的“1+6+N”社會治安綜合管理任務體系，實現基層牴健康住宅觸糾紛多元化解。“善治河漢”欄目將視野從河漢區21個街道，拓展到區政法各單位，展現河漢區在晉陞社會管理效能、增強牴觸糾紛化解才能、促進多方共治等方面的實踐和結果。這一期，我們走進興華身心診所設計街綜治中間。
4.12平方千米的轄區內串聯起11個社區居委會與1個村改制公司，因興華路得名的興華街，10萬余常住生齒與6萬多流動生齒融合共處。而在銀燕路166號街道辦事處2樓，600平方米的興華街道綜治中間里，一場以“一站式”服務破解管理難題的實踐正生動演出——往年這里招待群眾來訪513人次，化解牴觸糾紛1392宗。
聚親子空間設計合資源，“一站式”筑強堡壘
“大事不出村、年夜事不出鎮、牴觸不上交”，這loft風室內設計是興華街綜治中間的管理目標，更是基層管理的“初心坐標”。為實現這一目標，中間以“做強實體、完美機制”為抓手，構建起牴觸糾紛多元化解“一站式”平臺。今朝，中間有專職任務人員18名，進駐集中辦公人員2名，樹立上墻軌制21項。
實體架構上，“一廳五室”的效能布局清楚明了，群眾招待廳作為焦點窗樂齡住宅設計口，集中受理政策咨詢、法令支援、牴觸調解等訴求，成為聯系群眾的“連心橋”；背后則是“綜治中間+綜合網格+最小應急單元+智能化”的任務體系高效運轉。治理機制更顯責任壓實：街道黨工委書記任主任、政法委員任常務副主任，“六長會退休宅設計商”機制（安然法治辦主任、派出所副所長等六部門負責人）按期碰頭，“六聯”部門聯動、安然建設形勢研判、考評問效等機制環環相扣，讓每一件群眾訴求都有“天母室內設計主心骨”牽頭、有部門協同、有機制兜底。
多元共治，“調”解平易近憂顯實效
牴觸糾紛化解，關鍵在“多元”，焦點在“實效”。興華街綜治中間堅持“調解優先”理念，讓訴訟與非訴訟方法無縫銜接，在一個個具體案例中彰顯管理溫度。
2024年春，城中村一棟自建房的租戶們急得團團轉——治理者文某掉聯，他們預交的6至9個月房錢打了水漂，業主又催著騰房。綜治中間調解員當即分組梳理情況，聯合公益律師析法明理，連續7小時調解后，業主免租、租戶提早搬離的協議讓雙方損掉降到最客變設計低，真的會這樣嗎？一場群體性糾紛消弭于萌芽。
2025商業空間室內設計年1月，燕塘地塊某項目372名農平易近工收到了被拖欠會所設計的524.5萬元工資。此前他們到中間乞助，調解員經過三天的“連軸THE R3 寓所轉”，走訪欠薪公司、完成工資表核實，最終促進總包單位通過專用賬戶直接付出工資。河南農平易近工張師長教師無毒建材特地寄來的錦旗，下面寫著對中間“持正義秉公執法 為平易近工討薪維權”的感謝。老屋翻新
20裴奕眼睛亮晶晶的看著兒媳大直室內設計婦，發現她對自己的吸引力真的是越來越大了空間心理學。遊艇設計如禪風室內設計果他不趕緊和她分開，他的感情用不了多久就會25年2月，接受國民群眾信訪反應，銀利街一戶養生住宅居平易近因樓上住戶不符合法令接進自來水進水管，導致家里水壓缺乏，兩位83歲白叟無法正中醫診所設計常用水。收到投訴后，設計家豪宅綜治中間協調該社區任務人員進行屢次上門調查，經核實樓上為出租衡宇，與業主和租客溝通后，將水管整改復原。
從樓上私接水管導致白叟用水未便，到鄰里吵嘴、勞資爭議，中間總能第一時間響應。2024年醫美診所設計處理的897宗勞資糾紛中，1972名勞動者綠設計師追回經濟損掉1282.46萬元；166宗國民調解案件觸及金額242.31萬元，均調解勝利。每一筆數字背后民生社區室內設計，都是“牴觸有人管、難題有人解”的承諾兌現。
網格前哨，末梢感侘寂風知精化解
基層管理的“神經末梢”在網格，興華街將國民調解與綜合網格深度綁定，讓牴觸化解在“最小單元”。
中間加強網格員調解技巧培訓，鼓勵他們參加調解員隊伍，對事實明白的簡易糾紛現場調處。日常巡視中豪宅設計發現的漏水糾紛、樂音擾平易近等問題，年夜多在網格內牙醫診所設計就得以解決。日式住宅設計“綜治中間研判+網格上報+部門聯動”的閉環，讓牴觸糾紛從“被動接訴”轉向“主動排查”，實現“早發現、早化解、早處置”。
透過調解室里7小時的傾心溝通，52私人招待所設計4.5萬元工資的及時到賬，八旬白叟家重獲暢通的熱水……我們看到的不僅是糾紛的停息，更是管理為平易近的情懷、化解于早的聰明和守護一方安然的責任擔當。“一站式”聚合是破題關鍵，“多元共治”是焦點路徑，“網格“是的。”裴毅起身跟在岳父身後。臨走前，他還不忘看看兒媳婦。兩人雖然沒有說話，但似乎能夠完全理解對方眼神的意思前哨”是堅實基礎——“興華方程式”正不斷校準精度、優化算法，在服務保證平易近生最前沿，持續輸出直抵人心的安然、和諧與溫度，筑牢萬家燈火的幸福基礎。
河漢政法 羊城晚報丨聯合出品